Iniciativa Quinoa

Antecedentes

La Fondazione AVSI (Italia), con sede en Italia, tiene una larga trayectoria de trabajo conjunto con AVSI México. De hecho, la segunda es una escisión de la primera gracias a un interesante proceso planificado de autonomía llevado a cabo hace varios años, manteniendo fuertes vínculos entre ambas. Desde entonces, ambas entidades han trabajado de forma consorciada en un buen número de proyectos de cooperación, financiados por distintos donantes entre los que se encuentra la Unión Europea. Gracias a este recorrido conjunto, comparten conocimiento y experiencia en varios ámbitos y sectores, destacando de forma especial el desarrollo rural. La Fondazione AVSI es un referente internacional en agricultura sostenible gracias a un modelo propio basado en el enfoque integral (sostenibilidad económica, social y medioambiental) y AVSI México ha centrado sus esfuerzos en el fortalecimiento de las capacidades de organizaciones de pequeños productores, con una especial atención a los pueblos indígenas, especializándose en modelos organizativos. A su vez, ambas entidades han trabajado en varias ocasiones, tanto de forma individual como de forma conjunta, con la Fundación León (Argentina), compartiendo con ésta conocimiento y experiencia, así como recursos humanos y tecnológicos, en el marco de proyectos de cooperación.

Durante esta larga trayectoria de trabajo especializado se han generado marcos de colaboración con otras entidades de referencia, tanto europeas como de América Latina y el Caribe. Varias de estas entidades han querido sumarse también a esta Iniciativa como entidades colaboradoras. Algunas aportando conocimiento especializado, como la Asociación Cultural para el Desarrollo Integral (Argentina), aportando modelos de negocio sostenibles con foco en el capital social y cultural, FIBO Social Impact (Argentina), aportando modelos de comercio justo digital adaptados a organizaciones de pequeños productores. Otras aportando su conocimiento sobre el territorio de intervención, como la Fundación Gran Chaco (Argentina), compartiendo el trabajo realizado en el territorio con pequeños productores que se ha concretado en la experiencia ‘El Futuro está en el monte’ y la Secretaría de Relaciones Internacionales de la Provincia de Tucumán (Argentina), aportando su apoyo institucional y el nexo con la Zona de Integración del Centro Oeste de América del Sur (ZICOSUR). A éstos se ha sumado para esta Iniciativa la Universidad de Bolonia (Italia), aportando modelos de gestión integral de sistemas agroecológicos y, a la vez, muy interesada en conocer y aprender de experiencias reales de gestión integral en América Latina y el Caribe. A lo largo de la Iniciativa todas y cada una mostraron un gran compromiso, con interesantes posibilidades de trabajo conjunto a futuro.

Entidades y roles

Entidades Beneficiarias

Fundación León

Argentina

Entidades Primer oferente

AVSI México A.C.

México

Entidades Segundo oferente

Fondazione AVSI

Italia

Reto de desarrollo

Gracias a esta Iniciativa de Cooperación Triangular, la Fundación León pudo aprovechar todo el conocimiento, experiencia y capital relacional en generar y aplicar modelos de agricultura sostenible con enfoque integral y adaptados a contextos de población indígena, garantizando el protagonismo de las organizaciones de pequeños productores de la Fondazione AVSI, de AVSI México y del conjunto de entidades colaboradoras, como contribución a su reto de consolidar el enfoque sostenible y participativo en todos sus programas de desarrollo en distintas provincias de Argentina, en su mayoría en contextos de población indígena, con la vocación de generar modelos escalables a todo el territorio nacional.

El hecho de trabajar bajo un enfoque de Alianza, que se reflejó en todas y cada una de las actividades planificadas, en las que se contó con la participación activa de todos y se recogió y compartió la experiencia de cada entidad poniéndola al servicio de todas las demás, enriqueció y fortaleció al conjunto de las entidades. A esta triangulación se sumaron una serie de organizaciones de pequeños productores de México y de Argentina, previamente identificadas, bajo un enfoque de ‘mucho que aprender y mucho que aportar’.

Complementariamente, la aplicación por parte de la Fundación León en distintos territorios del modelo de desarrollo rural que se empezó a definir gracias a la Iniciativa será un factor añadido de aprendizaje para todas las entidades de la Alianza.

La presencia global de la Fondazione AVSI, activa en actualmente en más de 30 países, catapultará el conocimiento y, sobre todo, los modelos generados hacia otros países y otras regiones.

Esta Iniciativa de Cooperación Triangular fortaleció las capacidades de las entidades integrantes de la Alianza para generar y aplicar modelos de agricultura sostenible adaptados a contextos de población indígena, garantizando el protagonismo de las organizaciones de pequeños productores como actores clave para el desarrollo económico y la sostenibilidad.

Triangulación

Las organizaciones de pequeños productores son un actor clave en el cambio de paradigma que supone la apuesta por una agricultura más sostenible que, sin renunciar al desarrollo económico, pone en valor el capital social y el capital ambiental de los territorios.

En el complejo sistema de la producción agrícola, el reconocimiento y el protagonismo de la sociedad civil en representación de los pequeños productores y, en su caso, de los pueblos indígenas se ha mostrado como un factor esencial e imprescindible, pero no siempre reconocido ni aprovechado.

Esta Iniciativa aprovechó el conocimiento y la experiencia en agricultura sostenible y en el fortalecimiento de las capacidades de organizaciones de pequeños productores de entidades europeas y latinoamericanas con larga experiencia, poniéndolo a disposición entre ellas y ante una serie de organizaciones de pequeños productores y de pueblos indígenas previamente identificadas, con las que ya existía un recorrido de trabajo. Todo ello en un marco de trabajo colaborativo y de aprendizaje mutuo que se concretó en las nueve actividades de esta Iniciativa.

Paralelamente, se dieron los primeros pasos para definir un modelo de intervención con el fin de ser replicado, tanto por los actores directamente implicados como por otros actores en otros territorios.

Enfoque sectorial - contribución a la Agenda 2030

ODS Primario

Meta 8.5 De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor

ODS Secundario

Meta 2.3 Para 2030, duplicar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos en pequeña escala, en particular las mujeres, los pueblos indígenas, los agricultores familiares, los pastores y los pescadores, entre otras cosas mediante un acceso seguro y equitativo a las tierras, a otros recursos de producción e insumos, conocimientos, servicios financieros, mercados y oportunidades para la generación de valor añadido y empleos no agrícolas

ODS ADELANTE

Meta 10.2 De aquí a 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición

Meta 17.7 Promover el desarrollo de tecnologías ecológicamente racionales y su transferencia, divulgación y difusión a los países en desarrollo en condiciones favorables, incluso en condiciones concesionarias y preferenciales, según lo convenido de mutuo acuerdo

Enfoque territorial

Metodología de intervención

Esta Iniciativa de Cooperación Triangular se planteó como un proceso de formación, basado en una relación muy directa entre los equipos técnicos de las entidades de la Alianza y en una permanente implicación, con el correspondiente acompañamiento, de las organizaciones de pequeños productores identificadas. De forma complementaria, se apostó por ir definiendo un modelo de intervención, fruto del trabajo y del aprendizaje conjunto, que es uno de los principales legados de esta Iniciativa.

Cooperación Triangular

El proceso tuvo su inicio con dos talleres en los que Fondazione AVSI compartió su método de trabajo en agricultura sostenible, aprovechando también su experiencia en otros entornos así como su relación estratégica con organismos internacionales y entidades públicas y privadas especializadas en la materia, tanto de América Latina y el Caribe como de otros continentes.

Posteriormente, se realizaron cuatro seminarios temáticos especializados, uno por cada uno de los ejes temáticos de la Iniciativa (agricultura sostenible, fortalecimiento de capacidades y comercio justo) a los que se añadió uno sobre enfoque transversal de género. Cada seminario estuvo conformado por varias sesiones, en distintos días, combinando exposiciones teóricas con casos reales de éxito, y fueron liderados por la entidad de la Alianza con mayor conocimiento y experiencia en la temática, siempre con un enfoque horizontal, aprovechando y compartiendo el conocimiento de todos y cada uno de los implicados. Estos seminarios, junto con los talleres, se definieron de forma específica para los profesionales de las entidades de la Alianza y los representantes de las organizaciones de pequeños agricultores implicadas.

Se desarrolló también una serie de seminarios abiertos. Esta modalidad se concretó en distintas sesiones a lo largo de la Iniciativa, abiertas a las entidades de la Alianza y a las organizaciones, pero también a otras entidades cercanas así como al público en general, sobre asuntos relacionados con los ejes temáticos de la iniciativa desde una perspectiva generalista, de actualidad y divulgativa.

De forma transversal y complementaria, el primer mes de ejecución se realizó una consultoría de diagnóstico de una comunidad concreta en la que trabaja la Fundación León con el fin de afinar los contenidos de los talleres y seminarios y, sobre todo, de empezar a generar el modelo de trabajo. Posteriormente, otra consultoría apoyó en la aplicación de este modelo en algunas comunidades y ayudó a extraer las principales lecciones y los aprendizajes derivados de la aplicación. De esta manera, se dio un enfoque práctico y aplicado al recorrido formativo, que generará elementos de interés para todas las entidades de la Alianza.

La Iniciativa terminó con un congreso, en San Miguel de Tucumán, Argentina, la denominada primera Cumbre de Cambio Climático y Agricultura Sustentable, en el que se pudieron presentar los principales aprendizajes y sus correspondientes productos, así como las sinergias entre actores resultantes de del trabajo en Alianza, con el objetivo de consolidarlos internamente y de compartirlos con la comunidad internacional.

Los talleres y los seminarios se realizaron en formato virtual, favoreciendo así la participación desde todos los países. A la vez, el congreso se realizó de forma presencial sin descuidar la trasmisión en directo y la grabación de todos los momentos de trabajo.

Lanzamiento virtual Iniciativa Quinoa
20 septiembre de 2021

Talleres virtuales:
Personas para el desarrollo
Milán, Italia |21 y 28 de septiembre de 2021

Seminario virtual:
Webinario Internacional de Género y Cambio Climático
Santa Fe, Argentina |1, 14 y 21 de octubre de 2021

Seminario virtual:
Conversatorio Comercio Justo - Primer Encuentro Internacional de Productores y Productoras Rurales
Buenos Aires, Argentina |4 y 13 de octubre de 2021

Seminario virtual:
Curso Sistemas agroecológicos y redes alimentarias alternativas
Bolonia, Italia |15 y 21 de octubre de 2021

Congreso:
Cumbre de Cambio Climático y Agricultura Sustentable
San Miguel de Tucumán, Argentina | 8 y 9 de febrero de 2022

Personas beneficiarias directas

Según la Norma 9 de la Guía para solicitantes: todas las personas que participan en las actividades de la Iniciativa.

Esta Iniciativa contó con 193 personas beneficiarias directas, con dos orígenes muy definidos: profesionales de las entidades de la Alianza especialmente implicados en todas las actividades previstas (aproximadamente 26) y representantes de las organizaciones de pequeños productores y de pueblos indígenas de México y de Argentina, así como representantes de entidades públicas y de la academia implicadas (aproximadamente 167).

En el caso de los representantes de las organizaciones de pequeños productores, todos contaban ya con una relación previa o con un vínculo con AVSI México o con Fundación León, cuyos profesionales fomentaron su participación activa, su contribución y su protagonismo en cada una de las actividades, no sólo como receptores de conocimiento sino como oferentes del mismo. A la vez, su perfil es muy distinto, lo que genera una fuerte complementariedad: desde el pueblo Quilmes hasta redes o plataformas de segundo piso de organizaciones pequeños productores, como ‘Alma nativa’ y ‘El futuro está en el monte’, de Argentina, o ‘Red POLO’, de México.

Vale la pena destacar la participación de un público más amplio, tanto en el seminario abierto como en el congreso, participantes que a lo largo de la Iniciativa se unieron al cómputo inicial de beneficiarios directos.

Presupuesto

Contribución de la UE: 35,891.25 €

Contribución de la Alianza: 33,961.00 €

Presupuesto total: 69,852.25 €

La información recogida en esta sección dedicada al IMPACTO es la resultante del primer 'ejercicio conjunto de análisis ex post' de la Iniciativa que, según se prevé en el marco normativo de la Ventana ADELANTE, tuvo lugar un año después de la finalización del periodo de ejecución.

Para más información sobre estos ejercicios se puede consultar la Nota sobre el impacto de la Ventana ADELANTE 2021.

Continuidad de la Alianza

PUNTO DE PARTIDA: relación previa Norte-Sur que amplió su alcance llegando a más entidades Beneficiarias de América Latina y el Caribe.

La Alianza, como tal, se ha consolidado y mantenido en el tiempo.

Se ha mantenido la dinámica de colaboración y de trabajo conjunto entre todas las entidades integrantes en la materia objeto de la Iniciativa.

Además, se han incorporado nuevas entidades. Incorporación de la Universidad de Bolonia y de la Secretaría Estado de Relaciones Internacionales de Tucumán.

Incorporación de la Universidad de Bolonia y de la Secretaría Estado de Relaciones Internacionales de Tucumán.

Aplicación del conocimiento generado

Los conocimientos generados han sido aplicados por todas las entidades integrantes de la Alianza.

La Iniciativa, durante su ejecución, implicó a colectivos beneficiarios finales (organizaciones y colectivos de pequeños productores indígenas).

La entidad Beneficiaria ha mantenido la relación y el trabajo estrecho con estos colectivos (y otros que se han sumado), que se han beneficiado y han aplicado los conocimientos generados durante la Iniciativa, así como de acciones complementarias que los han reforzado (nuevos proyectos que complementan el contenido de la Iniciativa, centrados en el fortalecimiento de capacidades).

Impacto

La aplicación del conocimiento generado ha permitido que la entidad Beneficiaria afronte con calidad y garantías el reto de desarrollo que dio origen a la Iniciativa. A la vez, las demás entidades integrantes de la Alianza han visto aumentado el impacto de sus intervenciones.

FACTORES QUE HAN FAVORECIDO EL IMPACTO:

La metodología utilizada durante la ejecución de la iniciativa, que permitió una fuerte apropiación de los conocimientos por parte de la entidad Beneficiaria.

Perspectivas de futuro

Mantener la dinámica de trabajo de la Alianza y de apertura hacia nuevas entidades.

Mantener la dinámica de aplicación del conocimiento por parte de todas las entidades integrantes de la Alianza y de apertura hacia nuevos ámbitos de trabajo con fuertes sinergias con el contenido de la Iniciativa.

Mantener la dinámica de trasmisión del conocimiento a los colectivos beneficiarios, ampliando el alcance, dando seguimiento y evaluando sus impactos en sus respectivos ámbitos de intervención.

NUEVO EJERCICIO EX POST:

Sí (2024)

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